Kavlifondet støtter prosjekter som er nytenkende og tetter reelle kunnskapshull.Vi går inn der tradisjonelle finansieringskilder ikke strekker til. Frem mot 2030 prioriterer vi to strategiske satsinger: psykisk helse for barn og unge, og klima og miljø. I tillegg støtter vi forskning, særlig innen helseforskning, og humanitære prosjekter internasjonalt.

Barn og unges psykiske helse

Psykiske lidelser er den vanligste årsaken til sykdom og utenforskap blant unge i Norge. Det er en krise vi faktisk kan gjøre noe med om vi setter inn ressursene tidlig nok. Kavlifondet prioriterer tiltak som forebygger psykisk uhelse, styrker barn og unges mestringsevne og gir dem verktøyene de trenger for å klare seg. Vi støtter både forskning og praktiske tiltak, fordi kunnskap og handling må gå hånd i hånd.

I perioden 2017–2024 delte vi ut 172 millioner kroner til forskning på psykisk helse for barn og unge gjennom vårt program i samarbeid med Stiftelsen Dam.

Gode løsninger for klima og miljø

Klimakrisen krever løsninger som virker i praksis, ikke bare på papiret. Vi støtter prosjekter som bidrar til ansvarlig forbruk og produksjon, og konkrete tilak mot matsvinn og miljøbelastning - i Norge, Sverige, Storbritannia og internasjonalt. Vi prioriterer prosjekter med dokumenterbar, varig effekt. Et eksempel er Matsentralen, der Kavlifondet gikk inn med avgjørende støtte til etableringen av den første matsentralen i 2013. I dag er det åtte matsentraler i Norge.

God forskning forandrer verden

Vi støtter forskning som kan gjøre en forskjell – særlig innen psykisk helse og ansvarlig forbruk og produksjon. Vi tror på samarbeid på tvers, og på løsninger som kan vokse, deles og komme flere til gode.

Derfor går vi tidlig inn, tenker nytt og løfter frem ideer som kan nå flere og skape varig effekt. I perioden 2017–2024 delte vi ut 172 millioner kroner til helseforskning for barn og unge gjennom vårt samarbeid med Stiftelsen Dam.

Ansattgaven

Alle ansatte i Kavlikonsernet bidrar til verdiskapning som gjør det mulig for Kavlifondet å støtte gode formål, og de er viktige ambassadører for våre bedrifter og prosjektene vi støtter. Et av høydepunktene i konsernets år er utdelingen av ansattgaven, en ordning som gir medarbeiderne mulighet til å påvirke hvilke formål som får støtte.

I hvert land organiserer Kavli-bedriftene egne nominasjons- og utvelgelsesprosesser, før tildelingene besluttes av Kavlifondets styre, og de utvalgte organisasjonene inviteres til feiring og overrekkelse av gavesjekker sammen med de ansatte.

Engasjementet rundt ansattgaven er stort, og ordningen gir medarbeiderne en naturlig tilknytning til Kavlifondet, og fremmer stolthet, eierskap og nærhet til konsernets samfunnsengasjement.

Les mer om ansattgaven 2025 her.

Oppsøkende virksomhet

Kavlifondet finner de fleste prosjektene vi støtter ved oppsøkende virksomhet. Administrasjonen i Kavlifondet identifiserer prosjekter innenfor våre prioriterte områder.

Vi får svært mange henvendelser og har dessverre ikke anledning til å behandle åpne søknader og informasjon om prosjekter som sendes oss uoppfordret.

Styret beslutter

Det er alltid styret i Kavlifondet som beslutter hvilke prosjekter som skal få støtte.

Uavhengig og utradisjonell

Kavlifondet støtter forskning som gir ny kunnskap der behovene er størst.

Som uavhengig aktør kan vi bidra der offentlige midler ikke strekker til – og løfte frem prosjekter som fyller reelle kunnskapshull og kan skape varige endringer.

Vi vil være førstehjelper for anvendt forskning som:

1. Er nytenkende
2. Tetter reelle kunnskapshull
3. Mangler støtte fra tradisjonelle kilder til finansiering

Risikovillig

Vi tar risiko når det trengs. For å skape effekt må man noen ganger tåle usikkerhet.

Derfor støtter vi også prosjekter i tidlig fase – der kunnskapsgrunnlaget fortsatt er begrenset, men potensialet for samfunnsnytte er stort.

Partnere i et fellesskap

Kavlifondet ser på alle som mottar støtte som partnere i et felles prosjekt.

Vi kobler mennesker med felles mål sammen for felles kompetanseheving og læring. Det betyr at vi stiller krav til aktivitieter, forventet utfall og metodigg, men også at vi skal være en sterk støttespiller. Vi fremmer også samskaping og samfinansiering på tvers av våre partnere.

Slik ser veien fra søknad til tildeling ut

Vi behandler alle søknader gjennom en strukturert prosess, fra første kontakt til oppfølging og rapportering.