Ingrid Paasche tiltrådte stillingen formelt 1. februar, men har vært på plass i Kavlifondet siden før jul. Nå begynner bergenseren å bli godt kjent med sin nye arbeidsplass.

Prosjektene i førstelinjen

I tillegg til den daglige driften, bruker hun mye tid på å skaffe seg innsikt i prosjektene som Kavlifondet støtter.

– Det unike med Kavlifondet er at vi eier og deler ut hele overskuddet fra Kavlikonsernet til gode formål, sier hun.

– Men det er våre prosjektpartnere, de som driver formålene og prosjektene som vi støtter, som står i førstelinjen og som til syvende og sist skal sikre at overskuddet fra Kavlikonsernet bidrar til å skape positive ringvirkninger i folks liv og samfunn, fortsetter hun.

– De er selve nøkkelen til at vi i Kavlifondet kan oppfylle vårt allmennyttige mandat og sikre at midlene blir til nytte og skaper ringvirkninger i samfunnet, slik våre grunnnleggere Olav Kavli og Knut Kavli ønsket det.

Skal fortsette med rådgivning

God og aktiv oppfølging av prosjektene kjennetegner Kavlifondets arbeid med prosjektene som stiftelsen støtter.

– Kavlifondet er kjent for å være en engasjert samarbeidspartner som også kan tilby sparring og rådgivning underveis i prosjektet. Det skal vi fortsette med, sier hun.

Videreføre, utvikle og styrke

Kavlifondet finner prosjekter hovedsakelig gjennom oppsøkende virksomhet fra administrasjonen, og har åpen utlysning av midler kun gjennom Kavlifondets helseforskningsprogram.

– Jeg er stolt av det gode arbeidet som Kavlifondet allerede gjør med å identifisere prosjekter som bidrar mest mulig innenfor våre prioriterte områder med de tildelingsmidlene vi har til rådighet til enhver tid, sier Ingrid, og konstaterer:

– Vi skal videreføre, men også jobbe målrettet med å utvikle og styrke dette arbeidet.

– Stiftelser kan og må bidra

Til Kavlifondet kom hun etter til sammen tretten år i Sparebanken Vest og Eiendomsmegler Vest. Her har hun arbeidet med strategiske problemstillinger knyttet til både virksomhetsstyring generelt, og spisset mot merkevareledelse og allmennyttig virksomhet.

Hun er klar på at Kavlifondet og andre stiftelser både kan og må bidra betydelig i arbeidet med å løse vår tids store samfunnsutfordringer.

Det er 6300 stiftelser i Norge. Stiftelsene og selskapene de eier står for 58, 4 milliarder kroner i verdiskaping årlig, viser en kartlegging Oslo Economics har gjort for Stiftelsestilsynet.

Til sammen bidrar Kavlifondet og de andre stiftelsene i Norge med rundt syv milliarder kroner i støtte til ulike allmennyttige formål hvert år. Det er en sterk økning fra fire milliarder kroner i 2011.

– Det vil alltid være hull som velferdsstaten alene ikke klarer å fylle. Stilt overfor vår tids store samfunnsutfordringer er vi avhengige av at alle krefter bidrar med det de kan både i offentlig, privat og frivillig sektor. Vi må arbeide enda mer og enda bedre sammen på tvers av sektorer og fag for å dra maksimal nytte av de enkelte aktørenes ressurser og fordeler.

Hun viser til at Kavlifondet kan være fleksible og støtte prosjekter som er i startgropen, og som ikke har fått støtte andre steder tidligere.

– Vi har gitt mange prosjekter muligheten de trengte for å etablere seg og få på plass langsiktige finansieringsløsninger. Slik har vi vært en fødselshjelper og en katalysator for noe varig, og det er veldig kjekt å se hvor langt flere av disse prosjektene har nådd i dag. Dette skal vi fortsette med, og vi skal jobbe systematisk for å bli enda bedre på det, lover hun.

Skal løse utfordringene sammen

Som mange er også Kavlifondets nye leder bekymret for utviklingen i en urolig verden, hvor krig og makroøkonomiske forhold har påvirket både enkeltmenneskers liv og storsamfunnet.